Sofrecom a été mandatée pour une mission stratégique visant à étudier l'écosystème de la plateforme Thing’in. Ce projet ambitieux avait pour objectif de créer une base de données d'objets, connectés ou non, permettant leur description et visualisation dans un espace donné. Grâce à une méthodologie rigoureuse et une analyse approfondie, Sofrecom a pu fournir des recommandations stratégiques précieuses à son client.
Contexte du projet
Le projet Thing’in visait à développer une plateforme innovante de base de données d'objets. L'objectif était de permettre une description détaillée et une visualisation de ces objets dans un espace défini. Sofrecom a été sollicitée pour identifier les solutions comparables existantes sur le marché et formuler des recommandations stratégiques.
Méthodologie mise en place par nos experts
La méthodologie adoptée par Sofrecom pour cette mission s'est articulée autour de plusieurs étapes clés, chacune visant à garantir une analyse exhaustive et pertinente de l'écosystème de Thing’in.
1. Cadrage et validation du type de plateforme à étudier
La première étape a consisté à valider le type de plateforme à étudier. Cette phase de cadrage a permis de définir les contours précis de la mission et de s'assurer que les objectifs du client étaient bien compris et alignés avec les actions à entreprendre.
2. Collecte d’informations
La collecte d'informations a été une étape cruciale de la mission. Sofrecom a mis en place une veille documentaire approfondie en utilisant diverses sources :
- Bases de données internes (BDD du groupe Arianet)
- Sites institutionnels
- Vidéos et prises de contact directs
Cette phase a permis de recueillir des informations sur les plateformes similaires, les bases de données disponibles et les initiatives publiques ou privées pertinentes.
3. Analyse de l’écosystème
L'analyse de l'écosystème a été réalisée en plusieurs sous-étapes
- Étude de la chaîne de valeur des acteurs identifiés : cette analyse a permis de comprendre comment les différents acteurs créent de la valeur et quelles sont les interactions entre eux.
- Présentation de l’écosystème des acteurs : Sofrecom a identifié les types d'acteurs, les modes de création de valeur et les typologies des objets référencés. Cette présentation a offert une vision claire des acteurs ayant des caractéristiques ou propositions similaires à celles de Thing’in.
4. Synthèse et restitution
La dernière étape a consisté à élaborer les documents finaux et à les restituer au client. Cette synthèse a permis de présenter les conclusions de l'étude de manière claire et structurée, facilitant ainsi la prise de décision stratégique.
Les bénéfices apportés au client
L'accompagnement de Sofrecom a apporté plusieurs bénéfices significatifs au client
1.Vision claire de l’écosystème
Grâce à l'analyse détaillée de l'écosystème, le client a pu obtenir une vision claire des acteurs ayant des caractéristiques ou propositions similaires à celles de Thing’in. Cette compréhension approfondie a permis d'identifier des opportunités de collaboration et de partenariats potentiels.
2. Comparaison des points forts et faibles
Sofrecom a fourni une comparaison des points forts et faibles de Thing’in par rapport aux solutions existantes sur le marché. Cette analyse comparative a aidé le client à identifier les domaines d'amélioration et à renforcer les aspects différenciants de sa plateforme.
3. Identification de partenaires potentiels
En plus d'identifier les concurrents, Sofrecom a dressé une liste d'acteurs qui pourraient être des partenaires potentiels pour le partage d'objets ou la collaboration sur des cas d'usage. Cette approche a ouvert de nouvelles perspectives de développement pour Thing’in.
4. Bases de données exploitables
Sofrecom a identifié des bases de données d'objets accessibles et potentiellement exploitables. Cette information a permis au client de mieux comprendre les ressources disponibles et d'envisager des intégrations pertinentes pour enrichir sa plateforme.
5. Cas d’usage inspirants
L'étude a également mis en lumière des cas d'usage inspirants d'autres acteurs. Ces exemples concrets ont fourni des idées novatrices pour le développement de Thing’in, notamment en partenariat avec les pouvoirs publics.
La mission de Sofrecom pour l'étude de l'écosystème de la plateforme Thing’in a été un succès. Grâce à une méthodologie rigoureuse et une analyse approfondie, Sofrecom a pu fournir des recommandations stratégiques précieuses, permettant au client de mieux comprendre son environnement concurrentiel et d'identifier des opportunités de développement. Cette mission illustre parfaitement l'expertise de Sofrecom en matière d'analyse d'écosystèmes et de conseil stratégique.
