Succès clients

Product Owner au sein d’une direction digitale

mer. 24 mars 2021

Notre client dispose d’une organisation agile au sein de sa direction digitale basée sur le modèle SAFe. Il a fait appel à nos experts en méthodes agiles pour assurer le rôle de Product Owner (PO).

Enjeu

Le client avait plusieurs objectifs :

  • maximiser la valeur produit (usage, augmentation NPS, augmentation CA…)
  • porter la vision du produit et assurer le rôle d’Epic Owner sur les sujets impactant fortement le produit.
  • présenter régulièrement l’état d’avancement auprès des sponsors, business owners, gouvernance et communiquer sur les grandes réussites
  • mettre en place des actions d’amélioration continue

Méthodologie

Notre Product Owner est intervenu à plusieurs niveaux pour :

  • cadrer les projets/Epics avec les différentes parties prenantes en se basant sur la connaissance client et les enjeux du client (évaluation des opportunités business et proposition de démarche incrémentale
  • alimenter et prioriser le backlog produit en mettant en place une démarche d’écoute client reposant sur :

des indicateurs quantitatifs (audience, satisfaction client, NPS…) mis en place grâce à plusieurs outils : Google Analytics, DataStudio, Content Square, Usabilla, etc…

une approche qualitative : animation d’atelier de design thinking, café numérique, mise en place d’études avec des partenaires externes, etc…

  • animer le collectif agile : pour fluidifier les échanges et les actions de chacun, garantir une bonne communication sur l’avancement des sujets au sein des équipes, comprendre les blocages/tensions et pouvoir donner du sens aux actions.

Résultat

Grâce à l’optimisation des parcours digitaux et l’enrichissement des fonctionnalités, notre client a pu observer :

  • une augmentation du nombre d’utilisateurs de l’espace client sur le web et l’application mobile,
  • une augmentation de la satisfaction client,
  • une augmentation des revenus (options, accessoires, assurance…),
  • un évitement des appels en service client.

L’engagement du PO auprès des équipes a également permis d’améliorer la satisfaction de l’équipe et une meilleure mobilisation de chacun.