DÉFIS ENVIRONNEMENTAUX
Concilier transformation numérique et défis écologiques.
Le défi climatique et la transition énergétique sont les deux grands enjeux planétaires du moment.
Poser la question des impacts de l’activité de l’entreprise sur l’environnement revient à inscrire cette activité sur une perspective de long terme soulevant la question de l’équilibre des rapports entre l’économie et l’écologie.
La prise de conscience que nous vivons, nous place face à de nombreuses responsabilités :
La préservation de l’environnement naturel, de la biodiversité, de la capacité des écosystèmes à se régénérer, ainsi que l’utilisation des ressources naturelles.
Les modes de production et de consommation sont questionnés en vue d’être adaptés aux enjeux de développement durable et en particulier aux contraintes de disponibilité des ressources.
NOS EXPERTISES
Afin d’anticiper ces changements, la prise en compte des enjeux environnementaux dans les stratégies numériques prend tout son sens. Les défis sont nombreux et quel que soit le niveau de maturité de votre projet, nous vous accompagnons afin de les relever :
Disposer d’outils d’aide à la décision pour définir ou ajuster sa stratégie
Nous vous aidons à définir et à prioriser vos actions en vous proposant des études internes et externes :
- Etudes exploratoires
- Observatoires
- Benchmark de pratiques inspirantes observées auprès d’acteurs télécom ou dans d’autres secteurs
- Structurer et animer des programmes de veille RSE incluant la veille technologique, réglementaire, tendances sociétales
- Analyser ce qui est possible d’optimiser ou d'améliorer
Disposer d’outils d’aide à la décision pour définir ou ajuster sa stratégie
Nous vous aidons à définir et à prioriser vos actions en vous proposant des études internes et externes :
- Etudes exploratoires
- Observatoires
- Benchmark de pratiques inspirantes observées auprès d’acteurs télécom ou dans d’autres secteurs
- Structurer et animer des programmes de veille RSE incluant la veille technologique, réglementaire, tendances sociétales
- Analyser ce qui est possible d’optimiser ou d'améliorer
Avoir une vision partagée de vos enjeux RSE et la traduire dans une feuille de route opérationnelle
Pour ce faire, nous vous aidons à :
- Identifier vos priorités et les traduire en des ambitions chiffrées
- Intégrer les exigences de la règlementation et leurs impacts sur vos activités
- Mettre en œuvre vos initiatives auprès des différents métiers
- Engager vos équipes dans la démarche
- Suivre et piloter vos KPI
Avoir une vision partagée de vos enjeux RSE et la traduire dans une feuille de route opérationnelle
Pour ce faire, nous vous aidons à :
- Identifier vos priorités et les traduire en des ambitions chiffrées
- Intégrer les exigences de la règlementation et leurs impacts sur vos activités
- Mettre en œuvre vos initiatives auprès des différents métiers
- Engager vos équipes dans la démarche
- Suivre et piloter vos KPI
Réduire vos dépenses énergetiques
Les équipements ITN (c’est-à-dire Télécom et IT) et les sites qui les hébergent représentant environ 80% des consommations d’énergie et empreinte-carbone totales d’un opérateur télécom (les bâtiments non techniques et véhicules ne comptant que pour 20%).
Par ailleurs, les opérateurs font face à une forte augmentation de leurs OpEx-énergie qui peuvent être liés aux variations de prix de l’énergie, à l’augmentation du nombre de clients, l’augmentation des usages.
D’après notre expérience, les sources d’économies énergétiques les plus fortes sont :
- L’environnement technique : de nouvelles technologies permettent aujourd’hui de réduire la dépendance aux énergies
- Le réseau d’accès fixe et mobiles : des milliers de sites, souvent dans des zones difficiles d’accès, qui nécessitent un approvisionnement régulier en énergie.
- Les Data centers : d’énormes sites contenant de très nombreux équipements critiques, qui nécessitent beaucoup d’énergie pour fonctionner, se refroidir, assurer leur sécurité.
Réduire vos dépenses énergetiques
Les équipements ITN (c’est-à-dire Télécom et IT) et les sites qui les hébergent représentant environ 80% des consommations d’énergie et empreinte-carbone totales d’un opérateur télécom (les bâtiments non techniques et véhicules ne comptant que pour 20%).
Par ailleurs, les opérateurs font face à une forte augmentation de leurs OpEx-énergie qui peuvent être liés aux variations de prix de l’énergie, à l’augmentation du nombre de clients, l’augmentation des usages.
D’après notre expérience, les sources d’économies énergétiques les plus fortes sont :
- L’environnement technique : de nouvelles technologies permettent aujourd’hui de réduire la dépendance aux énergies
- Le réseau d’accès fixe et mobiles : des milliers de sites, souvent dans des zones difficiles d’accès, qui nécessitent un approvisionnement régulier en énergie.
- Les Data centers : d’énormes sites contenant de très nombreux équipements critiques, qui nécessitent beaucoup d’énergie pour fonctionner, se refroidir, assurer leur sécurité.
Structurer et lancer une démarche d'économie circulaire
Le modèle de développement linéaire actuel « Extraire, Fabriquer, Jeter » repose sur la consommation de matériaux et d’énergie peu chers et accessibles, mais il atteint aujourd’hui ses limites.
L’économie circulaire permet de :
- Appréhender le pilier environnemental de la RSE dans une logique positive de synergies, et non seulement dans une logique d’impact
- Faire travailler les entreprises ensemble et avec d’autres acteurs
- Développer des modèles avec un fort ancrage local et des emplois non délocalisables
- Challenger les modèles économiques (exemple : passer de la vente de biens à la vente de services)
- Répondre aux exigences réglementaires de la RSE
Structurer et lancer une démarche d'économie circulaire
Le modèle de développement linéaire actuel « Extraire, Fabriquer, Jeter » repose sur la consommation de matériaux et d’énergie peu chers et accessibles, mais il atteint aujourd’hui ses limites.
L’économie circulaire permet de :
- Appréhender le pilier environnemental de la RSE dans une logique positive de synergies, et non seulement dans une logique d’impact
- Faire travailler les entreprises ensemble et avec d’autres acteurs
- Développer des modèles avec un fort ancrage local et des emplois non délocalisables
- Challenger les modèles économiques (exemple : passer de la vente de biens à la vente de services)
- Répondre aux exigences réglementaires de la RSE
POURQUOI CHOISIR SOFRECOM ?
Sofrecom est une entreprise d'engagée pour promouvoir et généraliser un ensemble de pratiques et de comportements professionnels responsables, qui sont au service de toutes nos parties prenantes : Employés, Clients, Fournisseurs et Partenaires.
- Préserver l’environnement : Nous nous sommes engagés à contribuer activement à l’objectif du net zero carbone.
- Agir pour l’inclusion numérique : Nous nous engageons à promouvoir et à accompagner le développement d’un numérique au service de tous.
- Être exemplaires en affaires : La confiance, levier d’une performance durable, exige une intégrité à toute épreuve et une conduite des affaires exemplaires, sur toute la chaîne de valeur. Dans ce cadre, nous mettons en œuvre une politique zéro tolérance vis-à-vis de la corruption et du trafic d’influence.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Claire Khoury
Directrice Marketing, Communication & RSE
