Economie circulaire

Structurer et lancer une démarche d'économie circulaire.

Le dernier rapport du GIEC continue de dresser un état des lieux alarmant sur le réchauffement de la planète.
C'est une réalité qui nous pousse à décarboner radicalement nos économies.

Passer d'un modèle de développement linéaire « extraire, fabriquer, jeter » à un modèle basé sur l'économie circulaire « Réutiliser, Réparer, Recycler » est un des leviers pour atteindre des objectifs de décarbonation.

Construire une stratégie d'économie circulaire n'est plus simplement un moyen d'améliorer la réputation d'une entreprise. C'est aussi un nouveau modèle économique qui permet d'apporter une réponse pragmatique aux problèmes de changements climatiques et de gagner en performances économiques et sociales.
Ce modèle valorise la croissance et la compétitivité pour l'entreprise, il est également un facteur de création d'emplois.

Nos expertises

Nos experts en économie circulaire vous accompagnent pour développer une démarche vertueuse de gestion de vos équipements Réseaux et IT tout en améliorant leur performance opérationnelle. Notre démarche s’articule en quatre étapes :

Prioriser et agir

Avoir une vision 360° pour prioriser et agir

  • Réaliser un Audit et un état des lieux du processus et sources d’approvisionnement de produits et services
  • Identifier vos sources de dépenses
  • Prioriser les axes d’économies
  • Définir une vision et introduire le principe de la circularité dans les business models

Avoir une vision 360° pour prioriser et agir

  • Réaliser un Audit et un état des lieux du processus et sources d’approvisionnement de produits et services
  • Identifier vos sources de dépenses
  • Prioriser les axes d’économies
  • Définir une vision et introduire le principe de la circularité dans les business models
Définir le modèle opérationnel

Définir le modèle opérationnel

  • Définition du modèle opérationnel de la chaine supply pour les équipements de seconde main (achat/vente, interne/externe)

  • Adaptation de votre organisation et externalisation de vos activités à faible valeur ajoutée

  • Accompagnement de vos équipes dans l’appropriation de ce modèle Master Plan d’économies d’énergie

Définir le modèle opérationnel

  • Définition du modèle opérationnel de la chaine supply pour les équipements de seconde main (achat/vente, interne/externe)

  • Adaptation de votre organisation et externalisation de vos activités à faible valeur ajoutée

  • Accompagnement de vos équipes dans l’appropriation de ce modèle Master Plan d’économies d’énergie

Adapter vos processus

Adapter vos processus

  • Réutilisation des équipements et reconditionnements
  • Validation des équipements reconditionnés, garanties
  • Traitements fin de vie de ces équipements

Adapter vos processus

  • Réutilisation des équipements et reconditionnements
  • Validation des équipements reconditionnés, garanties
  • Traitements fin de vie de ces équipements
Mettre en place une marketplace

Mettre en place une marketplace

  • Mise en place d’un point d’entrée unique pour les opérations (vérifications prérequis, suivi centralisé)
  • Support aux opérations simples : prise en charge de bout en bout de l’exécution des transactions achat / revente

Mettre en place une marketplace

  • Mise en place d’un point d’entrée unique pour les opérations (vérifications prérequis, suivi centralisé)
  • Support aux opérations simples : prise en charge de bout en bout de l’exécution des transactions achat / revente

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Mustapha Cherifi

Responsable OSS &
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